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In der neueren Führungsliteratur hat die Unterscheidung zwischen Leadern und
Managern eine grosse Beachtung gefunden. Grundlage ist die Beschreibung von
zwei unterschiedlichen Verhaltensweisen bei der Unternehmungsführung:

.

• Management wird beschrieben als effektiver Umgang mit der Komplexität eines Unternehmens und der Sicherstellung von Ergebnissen, um das Überleben des Unternehmens zu gewährleisten (eher kurzfristig).
• Leadership wird benötigt für den Umgang mit Veränderungen und bedeutet die Kreation von Visionen und Strategien, was für langfristig gute Positionierung eines Unternehmens wichtig ist.

Beide – Manager und Leader – sehen sich aber gleichen Aufgaben gegenüber:

• Entscheidungen fällen, welche Aufgaben zu erfüllen sind
• Schaffen von Netzwerken und Beziehungen zwischen Menschen, um eine Zielerreichung zu ermöglichen
• Sicherstellen, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen

.

Obwohl die Aufgaben ähnlich sind, gehen Manager und Leader unterschiedliche Wege, um ihr Ziel zu erreichen. Die Unterscheidung ist wie folgt:

Management – ‘Do the things right’

• Komplexität im Griff halten
• Pläne entwickeln
• Ressourcen allozieren
• Organisieren und Positionen mit den richten Personen besetzen
• Negative Resultate verhindern
• Kontrolle
• Administration

.

Leadership – ‘Do the right things’

• Wandel initiieren
• Richtung vorgeben
• Vision und Strategie entwickeln
• Schiff (Mitarbeiter) auf Kurs bringen
• positive Resultate fördern
• Vertrauen
• Innovation

.

Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others. Jack Welch

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